| 课时 | 课时名称 | 
            	  
	            	  | 1 | 一、管理会计概述 | 
            	  
	            	  | 2 | 1.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 3 | 1.2 管理会计的一般概念 | 
            	  
	            	  | 4 | 1.3 管理会计的产生与发展 | 
            	  
	            	  | 5 | 1.4 管理会计的假设与原则 | 
            	  
	            	  | 6 | 1.5 管理会计与财务会计的关系 | 
            	  
	            	  | 7 | 1.6 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 8 | 二、成本性态分析 | 
            	  
	            	  | 9 | 2.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 10 | 2.2 成本及其分类 | 
            	  
	            	  | 11 | 2.3 成本按性态分类 | 
            	  
	            	  | 12 | 2.4 成本性态分析的程序和方法 | 
            	  
	            	  | 13 | 2.5 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 14 | 三、变动成本法 | 
            	  
	            	  | 15 | 3.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 16 | 3.2 成本计算的含义及分类 | 
            	  
	            	  | 17 | 3.3 变动成本法概述 | 
            	  
	            	  | 18 | 3.4 变动成本法与完全成本法的区别 | 
            	  
	            	  | 19 | 3.5 两种成本法分期营业利润差额的变动规律 | 
            	  
	            	  | 20 | 3.6 变动成本法的优缺点及应用 | 
            	  
	            	  | 21 | 3.7 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 22 | 四、本量利分析原理 | 
            	  
	            	  | 23 | 4.1 引导性案例 | 
            	  
	            	  | 24 | 4.2 本量利分析概述 | 
            	  
	            	  | 25 | 4.3 单一品种的保本分析 | 
            	  
	            	  | 26 | 4.4 盈利条件下的本量利分析 | 
            	  
	            	  | 27 | 4.5 单一品种条件下本量利分析的其他问题 | 
            	  
	            	  | 28 | 4.6 多品种条件下的本量利分析 | 
            	  
	            	  | 29 | 4.7 保本点的敏感性分析 | 
            	  
	            	  | 30 | 4.8 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 31 | 五、预测分析 | 
            	  
	            	  | 32 | 5.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 33 | 5.2 预测分析概述 | 
            	  
	            	  | 34 | 5.3 销售预测 | 
            	  
	            	  | 35 | 5.4 利润预测 | 
            	  
	            	  | 36 | 5.5 成本与资金需要量的预测 | 
            	  
	            	  | 37 | 5.6 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 38 | 六、短期经营决策 | 
            	  
	            	  | 39 | 6.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 40 | 6.2 短期经营决策的一般方法 | 
            	  
	            	  | 41 | 6.3 生产决策---是否生产的决策 | 
            	  
	            	  | 42 | 6.4 生产决策---生产什么的决策 | 
            	  
	            	  | 43 | 6.5 生产决策---怎样生产的决策 | 
            	  
	            	  | 44 | 6.6 不确定条件下的生产决策 | 
            	  
	            	  | 45 | 6.7 定价决策 | 
            	  
	            	  | 46 | 6.8 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 47 | 七、长期投资决策 | 
            	  
	            	  | 48 | 7.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 49 | 7.2 长期投资决策概述 | 
            	  
	            	  | 50 | 7.3 关于长期投资项目的几个基本概念 | 
            	  
	            	  | 51 | 7.4 现金流量 | 
            	  
	            	  | 52 | 7.5 时间价值 | 
            	  
	            	  | 53 | 7.6 静态评价指标的计算 | 
            	  
	            	  | 54 | 7.7 动态评价指标的计算 | 
            	  
	            	  | 55 | 7.8 长期投资决策评价指标的运用 | 
            	  
	            	  | 56 | 7.9 投资敏感性分析 | 
            	  
	            	  | 57 | 7.10 章节知识点的拓展 | 
            	  
	            	  | 58 | 八、全面预算 | 
            	  
	            	  | 59 | 8.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 60 | 8.2 全面预算概述 | 
            	  
	            	  | 61 | 8.3 全面预算的编制 | 
            	  
	            	  | 62 | 8.4 预算编制的具体方法 | 
            	  
	            	  | 63 | 8.5 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 64 | 九、成本控制 | 
            	  
	            	  | 65 | 9.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 66 | 9.2 成本控制概述 | 
            	  
	            	  | 67 | 9.3 标准成本控制系统 | 
            	  
	            	  | 68 | 9.4 质量成本控制 | 
            	  
	            	  | 69 | 9.5 使用寿命周期成本控制原理 | 
            	  
	            	  | 70 | 9.6 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 71 | 十、存货控制 | 
            	  
	            	  | 72 | 10.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 73 | 10.2 存货控制概述 | 
            	  
	            	  | 74 | 10.3 材料的经济订货批量控制 | 
            	  
	            	  | 75 | 10.4 不同采购方式下的材料存货控制 | 
            	  
	            	  | 76 | 10.5 最优生产批量控制 | 
            	  
	            	  | 77 | 10.6 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 78 | 十一、责任会计 | 
            	  
	            	  | 79 | 11.1引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 80 | 11.2 责任会计概述 | 
            	  
	            	  | 81 | 11.3 责任中心 | 
            	  
	            	  | 82 | 11.4 责任预算、责任报告与业绩考核 | 
            	  
	            	  | 83 | 11.5 内部转移价格 | 
            	  
	            	  | 84 | 11.6 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 85 | 十二、作业管理 | 
            	  
	            	  | 86 | 12.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 87 | 12.2 作业管理概述 | 
            	  
	            	  | 88 | 12.3 作业管理的产生 | 
            	  
	            	  | 89 | 12.4 作业管理的实施 | 
            	  
	            	  | 90 | 12.5 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 91 | 十三、绩效评价 | 
            	  
	            	  | 92 | 13.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 93 | 13.2 绩效评价概述 | 
            	  
	            	  | 94 | 13.3 财务绩效评价---沃尔评分法 | 
            	  
	            	  | 95 | 13.4 经营绩效评价---经济增加值 | 
            	  
	            	  | 96 | 13.5 综合绩效评价---平衡记分卡 | 
            	  
	            	  | 97 | 13.6 章节知识点拓展 | 
            	  
	            	  | 98 | 十四、战略管理会计 | 
            	  
	            	  | 99 | 14.1 引导案例及基本原理 | 
            	  
	            	  | 100 | 14.2 战略管理会计概述 | 
            	  
	            	  | 101 | 14.3 战略管理会计研究的内容 | 
            	  
	            	  | 102 | 十五、案例实训模块 | 
            	  
	            	  | 103 | 15.1 财务共享服务实训案例 | 
            	  
	            	  | 104 | 15.2 超越预算实训案例 | 
            	  
	            	  | 105 | 15.3 美的成本控制实训案例 | 
            	  
	            	  | 106 | 15.4 重庆啤酒多元化战略实训案例 | 
            	  
	            	  | 107 | 15.5 阳煤企业管理实训案例 | 
            	  
	            	  | 108 | 15.6 世纪佳缘企业管理实训案例 | 
            	  
	            	  | 109 | 15.7 海尔企业管理实训案例 | 
            	  
	            	  | 110 | 15.8 格兰仕集团企业管理实训案例 | 
            	  
	            	  | 111 | 十六、管理会计工具 | 
            	  
	            	  | 112 | 16.1 平衡计分卡 | 
            	  
	            	  | 113 | 16.2 价值链管理 | 
            	  
	            	  | 114 | 16.3 态势分析法(SWOT) | 
            	  
	            	  | 115 | 16.4 波特表现力分析 | 
            	  
	            	  | 116 | 16.5 波士顿矩阵分析 | 
            	  
	            	  | 117 | 16.6 PEST分析 | 
            	  
	            	  | 118 | 16.7 关键业绩指标法 | 
            	  
	            	  | 119 | 16.8 经济增加值法 | 
            	  
	            	  | 120 | 16.9 360度绩效评价 | 
            	  
	            	  | 121 | 16.10 风险管理 | 
            	  
	            	  | 122 | 16.11 预算分析 | 
            	  
	            	  | 123 | 16.22 营运矩阵分析 | 
            	  
	            	  | 124 | 16.21 产品功能成本决策 | 
            	  
	            	  | 125 | 16.22 其他管理会计工具 | 
            	  
	            	  | 126 | 十七、决策工具模版 | 
            	  
	            	  | 127 | 17.1 五年KPI商业计划 | 
            	  
	            	  | 128 | 17.2  KPI-管理咨询工具 | 
            	  
	            	  | 129 | 17.3 贷款评分卡 | 
            	  
	            	  | 130 | 17.4 管理公司的财务模型底稿 | 
            	  
	            	  | 131 | 17.5 企业估值模型 | 
            	  
	            	  | 132 | 17.6 一页纸项目管理的表格 | 
            	  
	            	  | 133 | 17.7 目标管理考核补单位账号核对表 | 
            	  
	            	  | 134 | 17.8 预算目标设定 | 
            	  
	            	  | 135 | 17.9 财务预算表 | 
            	  
	            	  | 136 | 17.10 工作底稿法编制现金流量表的步骤及思路 | 
            	  
	            	  | 137 | 17.11 台湾成本管理技朮 | 
            	  
	            	  | 138 | 17.12 本量利分析模版 | 
            	  
	            	  | 139 | 17.13  全面预算管理模版 | 
            	  
	            	  | 140 | 17.14 弹性预算 | 
            	  
	            	  | 141 | 17.15 滚动预算 | 
            	  
	            	  | 142 | 17.16 全面预算管理TBM | 
            	  
	            	  | 143 | 17.17 关键绩效指标 | 
            	  
	            	  | 144 | 17.18 经济增值(EVA) | 
            	  
	            	  | 145 | 17.19 本量利分析 | 
            	  
	            	  | 146 | 17.20 价值工程 | 
            	  
	            	  | 147 | 17.21 基于价值的管理 | 
            	  
	            	  | 148 | 17.22 价值链管理 | 
            	  
	            	  | 149 | 17.23 企业资源规划 | 
            	  
	            	  | 150 | 17.24 物料需求计划 | 
            	  
	            	  | 151 | 17.25 制造企业资源计划MRPⅡ | 
            	  
	            	  | 152 | 17.26 流程管理 | 
            	  
	            	  | 153 | 17.27 业务流程再造BRP | 
            	  
	            	  | 154 | 17.28 客房关系管理CRM | 
            	  
	            	  | 155 | 17.29 供应链管理SCM | 
            	  
	            	  | 156 | 17.30 目标成本 | 
            	  
	            	  | 157 | 17.31 完全成本会计 | 
            	  
	            	  | 158 | 17.32 分批成本法 | 
            	  
	            	  | 159 | 17.33 分步成本法 | 
            	  
	            	  | 160 | 17.34 吸收式成本法 | 
            	  
	            	  | 161 | 17.35 变动成本法 | 
            	  
	            	  | 162 | 17.36 标准成本法 | 
            	  
	            	  | 163 | 17.37 作业成本法(ABC成本计算方法) | 
            	  
	            	  | 164 | 17.38 弹性边际成本法GPK | 
            	  
	            	  | 165 | 17.39 经济订货批量EOQ | 
            	  
	            	  | 166 | 17.40 六西格玛管理 | 
            	  
	            	  | 167 | 17.41 现金流量管理 | 
            	  
	            	  | 168 | 17.42 “3+X”风险管理模式 | 
            	  
	            	  | 169 | 17.43 风险和报酬平衡 | 
            	  
	            	  | 170 | 17.44 戴明循环PDCA | 
            	  
	            	  | 171 | 17.45 管理财务报表 | 
            	  
	            	  | 172 | 17.46 财务分析会议和经营分析会议 | 
            	  
	            	  | 173 | 17.47 4Ps营销理论 | 
            	  
	            	  | 174 | 17.48 4Cs营销理论 | 
            	  
	            	  | 175 | 17.49 动态财务分析DFA | 
            	  
	            	  | 176 | 17.50 预期违约率模型,EDF模型 | 
            	  
	            	  | 177 | 17.51 安索夫矩阵 | 
            	  
	            	  | 178 | 17.52 ADL矩阵 | 
            	  
	            	  | 179 | 17.53 波士顿矩阵 | 
            	  
	            	  | 180 | 17.54 波特竞争战略轮盘模型 | 
            	  
	            	  | 181 | 17.55 波特竞争对手分析模型 | 
            	  
	            	  | 182 | 17.56 定量战略计划矩阵 | 
            	  
	            	  | 183 | 17.57 ECIRM战略模型 | 
            	  
	            	  | 184 | 17.58 核心竞争力识别工具 | 
            	  
	            	  | 185 | 17.59 价值信条模型 | 
            	  
	            	  | 186 | 17.60 扩张方法矩阵 | 
            	  
	            	  | 187 | 17.61 利润库分析法 | 
            	  
	            	  | 188 | 17.62 PEST分析模型 | 
            	  
	            	  | 189 | 17.63 品牌定位图分析法 | 
            	  
	            	  | 190 | 17.64  企业系统规划法 | 
            	  
	            	  | 191 | 17.65 3C战略三角模型 | 
            	  
	            	  | 192 | 17.66 桶队模型(bucketbrigades)--物流模型 | 
            	  
	            	  | 193 | 17.67 牛鞭模型(BullwhipModel)--供应链模型 | 
            	  
	            	  | 194 | 17.68 报童模型(NewsvendorModel)--生产管理模型 | 
            	  
	            	  | 195 | 17.69 里特模型(LittleModel)--最重要的市场营销模型 | 
            	  
	            	  | 196 | 17.70 巴斯模型(BassModel)--最重要的市场营销和产品推广模型 |